11月21日，宁夏农垦乳业股份有限公司召开2025年生产经营落实推进会暨安全生产会议。会议全面通报公司生产经营、安全环保、降本增效等工作完成情况，公司四大中心技术服务中心深入剖析生产环节短板问题，部署下一步重点任务与推进举措。此次会议既是盘点2025年工作细节、剖析现存问题的“体检会”，更是凝聚全员共识、全力冲刺年度目标的“动员会”。

　　会议指出，当前宁垦乳业正处于全面完成年度目标任务的关键攻坚阶段，面临严峻形势与多重挑战。持续推进降本增效、压降奶饲喂成本、提高单产、牛群结构优化等目标任务依旧艰巨；饲料营养配比、疫病防控等关键工作仍需精耕细作稳步改善。同时，市场环境复杂多变，安全环保红线不可逾越，需时刻绷紧安全环保弦，杜绝侥幸与麻痹思想。

　　会议要求：一是筑牢安全环保防线，压实全员责任。严格落实“党政同责、一岗双责”要求，构建全方位责任体系；聚焦重点区域开展常态化隐患排查，执行闭环管理确保隐患动态“清零”；科学推进粪水消纳与循环利用，实现环保“双减”目标。二是攻坚降本增效，深挖内部潜力。严格落实12项成本管控措施，优化采购、生产、管理各环节成本；强化精准饲喂、疫病防控等技术突破，提升生产指标与效益。三是紧盯经营目标，强化精细管控。构建经营数据实时监控体系，动态跟踪关键指标；优化资金运营，防控金融风险，保障资金链稳健；推进国企改革与智慧牧场建设，厚植发展动能。四是强化担当作风，保障任务落地。各单位负责人需履行“第一责任人”职责，层层分解任务，破除部门壁垒，强化协同联动，弘扬实干作风，杜绝形式主义，以高效执行推动目标达成。

　　领导班子成员、各部门主要负责人、各牧场场长、公司生产管理部及安监环保部全体人员在主会场参加会议，各单位副场长及相关管理人员在视频分会场参加会议。（宁夏农垦乳业股份有限公司 杨雪）